Ursula Tengelin

By 16 oktober, 2015intervju, Månadens intervju

Befattning:Generalsekreterare, Cancerfonden

Yrkesbakgrund: Generalsekreterare, Cancerfonden 2003- , VD Proffice Sverige AB 2000-2002, Norden VD Hoechst Marion Roussel och Roussel läkemedel 1989- 1999 samt olika positioner inom koncernen under 20 år.

Styrelseerfarenhet: LKAB, Samhall, Norrland Center AB samt diverse DB i HMR koncernen.

 

 

  • Vad är du mest stolt över i ditt yrkesliv?
    Att skapa resultat och att medarbetarna upplever att det är en bra arbetsplats.
  • Vilken är din främsta levnadsregel?
    Du ångrar bara vad du inte gör.
  • Vilken ledarstil föder framgång?
    Situationsanpassat, varje position liksom varje period eller fråga kräver olika ledarskap. Gemensamt är att du alltid visar resultat.
  • Tre råd från dig för att bli vald till styrelseuppdrag
    1. Fundera igenom varför du är intresserad och vad du kan bidra med.
    2.Tala med personer i ditt nätverk om att du är intresserad, kanske finns det möjlighet inom ditt nuvarande arbetsområde.
    3. Sök nätverk och sprid ditt CV med tydlig inriktning mot styrelsearbete.
  • Tre personliga råd från dig till nya styrelsemedlemmar
    1. Se till att få en bra introduktion så du snabbt får en överblick över företaget/organisationen.
    2. Fråga vad ordförande/ ev. ägare har för förväntningar på ditt uppdrag.
    3. Var påläst och engagera dig.
  • Hur skapas en väl fungerande styrelse
    Precis som med allt ledande så har ordförande en viktig roll att sätta nivå för kvalitet öppenhet och inriktning men det förutsätter också pålästa, aktiva och engagerade ledamöter.
  • Hur uppnås en ökad mångfald i svenska styrelser?
    – Sluta att bara sätta till VD:ar, det behövs specialist-kompetens och en mångfald inte bara när det gäller t ex genus utan också erfarenheter och drivkrafter.
    – Genom att kartlägga kompetensprofilen för styrelsen med tanke på verksamheten och de utmaningar/problem som finns idag och kan förväntas i framtiden.
  • Vilka tydliga trender ser du vid styrelsetillsättningar
    Tyvärr är det nog svårt att tala om trend, snarare är det väldigt små förändringar.
  • Hur kan näringslivet dra nytta av design, konst och kultur?
    Inte bara näringslivet utan vi alla oavsett vad vi arbetar med mår bra av att bryta perspektiv och få influenser och inspiration från helt andra områden. Inte minst tror jag förståelse för andra sätt att se på saker är viktigt. En personlig vision är att det ska bli mycket mer naturlig rörelse mellan sektorerna näringsliv, offentlig och ideell. Att det i framtiden blir självklart att dessa olika synsätt leder till bättre resultat och ledarskap.

Leave a Reply